Персонифицированная бизнес-модель

1) Условное СМИ

Интернет-издание о литературе, кино, науке и психологии. 
ЦА: мужчины и женщины в возрасте от 25 до 40, с достатком средним и выше среднего, 
занятые в интеллектуальных и креативных сферах. 

2) Персонифицированная бизнес-модель

- 2.1. 

Дезинтермедиация — издание создаёт видео, аудио и текстовый контент без посредников, распространяет на собственной платформе (сайте издания) и частично на YouTube. Нет затрат на покупку контента и его размещение на чужих платформах, следовательно, цена на подписку/отдельный контент будет ниже для клиента. 

Freemium — на сайте издания и на YouTube публикуется и регулярно обновляется часть контента с бесплатным доступом. Например, один видеоролик/подкаст из серии о литературе, ограниченное количество статей на разные тематики. Каждая единица бесплатного контента содержит рекламу сайта издания и предлагает оформить подписку.

Простая подписка — получить доступ ко всему контенту клиент может, если оформит ежемесячную подписку. 

- 2.2. 

Дезинтермедиация снижает стоимость контента и, устраняя посредников, сближает издание и клиента: клиент больше доверяет, издание может быстрее реагировать на обратную связь.  

Freemium привлекает потенциального клиента бесплатным контентом, рекламирует сайт и платные услуги. 

Простая подписка ежемесячно приносит доход с каждого клиента, оформление годовой подписки стоит дешевле для клиента, для издания — формирует базу постоянных клиентов, часть доходов гарантирована. 

В результате, ЦА преданная, остаётся надолго. Цена играет важную роль, поэтому клиент видит, что получает эксклюзивный контент дешевле.  
Так как сейчас потребление даже в медиа становится более осознанным, и подход к подбору услуг/товара более тщательным, то клиент, который выбрал нас и заплатил, вероятнее, останется и заплатит ещё раз. 

3) Запасной план

Программа лояльности — каждому клиенту подбирается индивидуальная подписка, с возможностью подбора только того контента, который интересен ему. 

Либо издание может вернуться к Freemium, где клиент оплачивает полный доступ только к одной единице контента. 

Персонифицированная бизнес-модель может быть неуспешна, если клиент не придёт и не заплатит, из-за того, что дорого, бесплатного контента достаточно, или он не готов платить за такой контент. 

Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

Практическое задание №6. Графический анализ

Практическое задание №1. Фоносемантический анализ

Практическое задание №3. Sentiment Analysis в социальных медиа